31 DE MAIO - DIA MUNDIAL SEM TABACO

O tabaco matará quase seis milhões de pessoas este ano, incluindo 600 mil não-fumantes, segundo alerta divulgado pela Organização Mundial da Saúde (OMS), nesta terça-feira (31), Dia Mundial Sem Tabaco. A OMS ressalta que os governos não estão fazendo ações suficientes para convencer as pessoas a largar o fumo.

APRENDIZADO TECNOLÓGICO E GERENCIAL

Cooperação e competição em Joint Ventures

As empresas que optam por esta estratégia, as joint ventures internacionais têm como uma de suas principais motivações o acesso a habilidades em recursos que não possuem. Ao se associarem com parceiros que dominam tais habilidades, e ao adicionarem suas próprias habilidades, essas empresas buscam colocar-se em um patamar de competitividade igual ou superior ao de seus concorrentes imediatos. Além disso, o desenvolvimento das operações da joint venture apresenta possibilidades para a expansão do repertório de habilidades de cada parceiro. É possível identificar duas principais fontes para tal expansão: o parceiro e a sinergia resultante do trabalho em conjunto.

O processo de aumento do repertório de habilidades possuídas por uma organização vem sendo denominado de aprendizagem organizacional e vem recebendo um crescente número de contribuições teóricas. O interesse nesse campo é justificado pela preocupação da necessidade que as empresas têm de constante adaptação às mudanças ambientais.

Alguns autores sugerem que o aprendizado entre parceiros pode dar-se em nível técnico, em nível do desenho de procedimentos e de sistemas e em um nível mais complexo e abrangente, que é o estratégico. O primeiro nível refere-se principalmente às rotinas e tecnologias que são apresentadas ao parceiro local sob a forma de um turnkey sem que o mesmo entenda a lógica do sistemas e as razões subjacentes ao procedimento. O conhecimento estratégico é o mais avançado e pode contribuir para elevar a performance da joint venture, por outro lado, e esse mesmo conhecimento pode levar o parceiro local a sua independência em relação ao parceiro estratégico e transformá-lo num concorrente.

Faça uma reflexão do que aconteceu e o que está acontecendo com a China.

NOIS É

Doutrinar crianças com a tese absurda de que não existe certo ou errado no uso da língua é afastá-las do que elas mais precisam para ascender na vida.

Este é o maior paradoxo em uma escola num mundo globalizado, onde a qualificação é fator essencial para o desenvolvimento profissional, que depende cada vez mais do conhecimento. Causa repugnância a bandeira que vem sendo defendida em escolas públicas brasileiras por uma corrente de professores de linguística. Eles defendem a idéia de que não existe certo ou errado na língua portuguesa, mais que a norma culta, ancorada na gramática.  Para esse grupo, chamar a atenção do aluno que infringe tais regras, papel fundamental de um professor, é "preconceito linguístico". Um erro crasso de concordância seria apenas uma "variação popular", segundo essa corrente. Seguramente um desserviço aos jovens de uma nação de iletrados sedenta de conhecimentos.

Este é mais escândalo que vem sendo patrocinado pelo dinheiro dos brasileiros honestos e trabalhadores, que esta sendo usado para sustentar os devaneios destes talibãs acadêmicos. A preguiça mental desses doutores do atraso é sustentada por brasileiros de quem o Fisco arranca a maior carga tributária do mundo, entre os países emergentes. Para a procuradora da República Janice Ascari, está-se diante de um crime "contra nossos jovens...um desserviço à educação já deficientíssima no país". O crime apontado pela procuradoria ocorre em um país em que, ao final do ciclo escolar, 62% dos estudantes são incapazes de interpretar textos, onde 1 milhão de vagas abertas pelas empresas brasileiras não podem ser preenchidas por falta de gente qualificada. Enquanto isso, nas salas de aula das escolas públicas, as crianças brasileiras carentes de "aprender a pescar", no sentido do provérbio, são ensinadas que é certo falar "nós pega o peixe".

Fonte: VEJA

FORNECEDORES

Fique atento a esse detalhe pode fazer uma grande diferença!

Como o nome já diz, fornecedores são aquelas empresas que fornecem material para a fabricação dos produtos ou o desenvolvimento dos serviços. Podem ser também fornecedores de equipamentos e máquinas, de serviços e de material de escritório.

Dois problemas bastante comuns costumam prejudicar os clientes, a imagem da empresa e, logicamente, as vendas:

• A falta de matéria-prima para fabricar o produto/serviço, por culpa do fornecedor, e por causa disso, a demora na entrega. Antes de tudo, recolha informações sobre os diversos fornecedores do mercado, as vantagens que eles oferecem, a qualidade dos seus produtos, os preços, prazos de entrega, etc. Depois compare e selecione os que apresentam mais vantagens. Na medida do possível, você deve procurar o melhor fornecedor, que é aquele que oferece: qualidade nos produtos e nos serviços de entrega;
• Confiança e bom relacionamento ético. Afinal, o sucesso de seu negócio está nas mãos do seu fornecedor.

ENERGIA

Carrega de dia, ilumina a noite.

Depois da implantar um bem-sucedido programa de iluminação utilizando energia solar em comunidades carentes no Quênia, a empresa portuguesa EDP vai adotar uma ação semelhante no Brasil. Responsável pela distribuição de energia em cidades de São Paulo e do Espírito Santo e por usinas de geração em seis estados, a EDP escolheu a comunidade de Marabá, no Pará, para levar kits de iluminação por energia solar que vão beneficiar 300 famílias sem acesso à rede elétrica. São painéis flexíveis que fixados em bonés, roupas e mochilas dos beneficiados e podem ser carregados quando expostos à luz solar. Depois de uma carga de 6 horas, esses painéis terão capacidade para acender uma lâmpada de LED e para carregar um aparelho de telefone celular.

É esperar para ver.

Fonte: Revista EXAME.

CLIENTES É IMPORTANTE IDENTIFICÁ-LOS?

Qual a causa, o motivo de um negócio existir? O Cliente!

Se isso for uma verdade para você, é nele que se deve pensar em primeiro lugar. Presta atenção, para conseguir vender seu produto/serviço, é necessário oferecer algo que agrade e satisfaça o consumidor. E para saber como satisfazê-lo é necessário conhecer seus hábitos, desejos e necessidades.

É necessário identificar quem são as pessoas ou empresas que irão consumir seu produto/serviço. Mas como chegar até lá, através da pesquisa de mercado você terá como demonstrar quem serão seus compradores ou consumidores de seu produto/serviço. Ela te fornece informações preciosas, tais como: qual a idade, o sexo, a condição econômica, os hábitos e as necessidades dessas pessoas.  Outra informação relevante é saber o tamanho desse mercado consumidor, ou seja, o número de pessoas que mostra interessado pelo seu produto/serviço.

Mas como entrevistar clientes?  Informações a serem pesquisadas - antes de elaborar um questionário, tente listar as informações de que você necessita. Essas informações poderão ser divididas em:

• Hábitos de consumo do produto - a quantidade de entrevistados que conhecem o produto, se costumam comprá-lo (ou consumi-lo), qual a frequência de compra (ou consumo) e quanto gastam por mês com esse produto.
• Marcas de produto - Quais as marcas que os entrevistados preferem e as razões dessa preferência. Quais as marcas de que ele menos gosta e suas razões. Deste modo você poderá descobrir o que os clientes mais valorizam e o que ele menos valoriza no produto/serviço.
• Perfil - Características do entrevistado. Para pessoas, pergunte sobre o sexo, idade, grau de escolaridade e renda. Para empresas, pergunte qual é o ramo de atividade, número de funcionários, faturamento, tipo de atividade (indústria, comércio ou serviço). É aconselhável que as questões de perfil sejam colocadas no final da entrevista, a fim de evitar mal-estar ao entrevistado, uma vez que as perguntas são de caráter pessoal.
• Sugestão - Sempre peça para o entrevistado dar idéias e comentar sobre o produto,  a localização (ponto), o preço, ou até mesmo das sugestões gerais.  Você pode aproveitar as idéias para melhorar seu produto ou seu negócio.

A satisfação do cliente deve ser a razão principal do seu negócio. E para satisfazer o cliente você precisa primeiro conhecê-lo, e bem. A pesquisa de mercado ajudará você nessa empreitada. Só através dela será possível criar estratégias, melhorar seu produto/serviço para agradar o cliente e calcular o quanto irá vender.

IMAGEM

Gisele, a marca.

A brasileira Gisele Bündchen foi apontada recentemente pela revista Forbes como a modelo mais bem paga do mundo. Somando os rendimentos de seus trabalhos no período de junho de 2009 a junho de 2010, Gisele teria recebido 45 milhões de dólares. Parceria no Brasil de marcas como C&A, Grandene, Hope e SKY, além de ser a top model preferida de alguns dos mais importantes estilistas do mundo, Gisele passa a ter agora sua própria marca de lingerie. A modelo lançou neste mês de maio uma grife própria de peças íntimas e sensuais, a Gisele Bündchen Brazilian Intimates. Trata-se de uma mudança na forma como ela vem administrando seu nome. Até agora, Gisele emprestou a produtos de terceiros, limitando-se a batizar linhas de outras marcas. A expectativa de faturamento anual da marca é de 30 milhões de reais.

Fonte: Revista EXAME