A carência de bons executivos é um velho problema brasileiro. Uma das soluções mais eficazes para lidar com o problema é atrair jovens talentos e treiná-los para, em pouco tempo, assumir os principais cargos executivos. É possível fazer isso sem recorrer aos pasteurizados programas de estágio e trainees - que são caros e nem sempre ajudam a reduzir a alta rotatividade de profissionais. Nesta procura o Santander encontrou a sua saída. Em 2009, encerrou seu programa de trainees e criou cinco canais para atrair os jovens e acelerar seu crescimento. O processo já atraiu mais de 140.000 pessoas e tem a seguinte característica:
- Em vez de esperar o fim da faculdade, o Santander busca talentos que estão começando a vida universitária.Organiza palestras sobre carreira, oferece bolsa de estudo na Europa e tem um site, batizado de Caminhos e Escolhas, com 144.000 estudantes inscritos;
- No lugar da seleção tradicional, o Santander faz propostas aos jovens que mais participam de atividades e debates em seu site. Os mais bem ranqueados são prioridade nas contratações porque já conhecem a cultura do banco. Em 2011, cerca de 950 jovens foram contratados por esse canal;
- Para os recém-formados, o Santander criou programas específicos de trainees em áreas como varejo e gestão de risco.Em 2011, 200 pessoas foram contratadas;
- Oportunidade de crescimento é um dos principais fatores de retenção dos jovens. Por isso, o banco mostra aos recém-contratados quais os passos possíveis e os prepara para chegar lá o quanto antes. Em 2011, 800 jovens receberam treinamento visando à promoção;
- Quando o Brasil não dá conta da oferta, o Santander mira o exterior. Com a crise européia, intensificou seus programas de intercâmbio e trouxe nove jovens estrangeiros para atuar no Brasil em 2011.
É a criatividade e a inovação no recrutamento e na contratação de profissionais qualificados que é o maior gargalo para o crescimento da economia brasileira. Está ai um bom exemplo.
Fonte: EXAME.
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