O planejamento estabelece diretrizes para a organização.
De acordo com Gittman a definição de planos financeiros e orçamentos fornece caminhos a serem seguidos pela empresa e seus mecanismos de controle do desempenho. Estas diretrizes devem incluir a identificação das metas financeiras, uma análise das diferenças entre metas e a situação financeira corrente da empresa e um enunciado das ações necessárias para que a empresa atinja seus propósitos.
Os elementos básicos da política para o planejamento financeiro compreende as oportunidades de investimento que a empresa pretende aproveitar, o grau de endividamento que decide adotar e o montante de dinheiro que considera necessário e apropriado pagar aos acionistas. Estas são as políticas sobre as quais a empresa deve decidir visando seu crescimento e sua rentabilidade. Também devem ser formuladas em momentos defíceis como os de redução de seu tamanho e atividades produtivas.
O planejamento formaliza o método pelo qual as metas financeiras devem ser alcançadas. Um plano financeiro é uma declaração formal do que deverá ser feito no futuro. Em um contexto de incerteza, isso requer que as decisões sejam tomadas com grande antecedência em relação à sua implantação. Os planos financeiros são elaborados a partir das análises das necessidades de capital de cada um dos projetos da empresa. Na verdade, as propostas de investimento de cada unidade operacional são somadas e tratadas como se fossem único projeto.
Os planos financeiros sempre envolvem conjuntos alternativos de hipóteses. Por exemplo, uma empresa poderia preparar três planos alternativos para os próximos anos. Um desses planos poderia ser denominado de pessimista. Ele envolve as hipótese mais pessimistas a respeito dos produtos da empresa e do comportamento da economia. O outro seria o plano normal, onde se trabalharia com as hipóteses mais prováveis. E finalmente, o plano otimista, baseado nas hipótese mais otimistas. Esses planos, levando em consideração diferentes cenários, servem de base para o plano financeiro.
Previsões de vendas, projeções de balanço, demonstração de resultados e fluxo de caixa, necessidades de ativos e de financiamentos, além de várias premissas econômicas, devem ser consideradas em quaisquer modelos de planejamento financeiro que são alvo de críticas. Algumas apontam para o fato de que eles não indicam quais são as melhores políticas financeiras; outras dizem que são demasiadamente simples. Na realidade, os custos nem sempre são proporcionais às vendas, os ativos não representam uma percentagem fixa das vendas e assim por diante. apesar das críticas e deficiências, os modelos de planejamento financeiro subsidiam as decisões de investimento e financiamento da empresa.
Nenhum comentário:
Postar um comentário